2025年初,一则关于“瑞丽诗植发医院倒闭”的传闻在脱发群体中悄然扩散,引发行业关注。作为中国植发品牌(创立于1997年),瑞丽诗曾被誉为行业先锋,其动向牵动着数百万脱发患者的神经。综合多地运营动态、资本重组痕迹与行业困境来看,瑞丽诗并未全面倒闭,而是经历了战略收缩与品牌重组,部分分院仍在持续服务,但发展轨迹折射出植发行业的深层危机。

瑞丽诗植发医院现状如何是否已倒闭停业

品牌历史与行业地位变迁

瑞丽诗植发是中国植发行业的奠基者之一。1997年,其医院在北京成立,标志着植发技术正式进入中国市场。此后近30年间,瑞丽诗逐步发展为连锁品牌,在全国植发机构排名中稳居前列,技术层面拥有FUT等成熟移植方案,并强调个性化服务与毛囊保障。2021年行业榜单显示,其位列全国十大民营植发机构第六名,仅次于雍禾、大麦等头部品牌。

行业竞争格局在资本介入后剧烈洗牌。2017年前后,雍禾、盛相继获得数亿元融资,营销投入激增,瑞丽诗虽技术积淀深厚,但市场声量逐渐被覆盖。更关键的是,其母公司伊美尔集团在2020年陷入亏损,植发业务成为“剥离止损”对象——财报明确记载,2020年伊美尔出售了主营植发业务的“瑞丽诗(北京)”,导致该板块亏损超400万元。此次出售被视为品牌分化的转折点。

资本运作下的品牌重组

瑞丽诗的运营主体变化印证了资本重组而非全面倒闭。公开资料显示,“瑞丽诗”品牌并未消失,而是转入区域化独立运营模式。例如无锡分院在2025年初仍以“仁心瑞丽诗植发医院”名义推广专业技术,开展毛囊检测与术后护理服务;青岛分院同期位列当地热门植发机构名单,提供点阵加密、FUE3.0等技术。

品牌延续的背后是资本割席后的资源再配置。伊美尔集团在IPO前聚焦扭亏,将瑞丽诗北京公司与儿科等亏损业务一并剥离,但区域分院可能由地方资本接盘。这一模式在医美行业并非孤例:品牌使用权被拆分后,总部与分院脱离股权关系,导致部分消费者产生“倒闭”误解。值得注意的是,2025年4月瑞丽诗仍推出“岁末巨惠”促销,以6元/毛囊的抄底价吸引客源,侧面证明业务尚在运转。

2025市场活动与运营现状

截至2025年中,瑞丽诗多地分院仍保持运营与服务创新:

  • 技术持续升级:无锡分院结合数字化趋势,探索3D成像技术辅助毛囊定位,提升移植精准度;
  • 促销策略灵活:推出分级定价体系,如MHT无痕植发6元/毛囊、艺术植眉16800元套餐,并支持分期支付;
  • 区域覆盖稳固:在青岛、无锡等城市维持专科医院资质,服务项目涵盖发际线调整、私密毛发移植等多元需求。
  • 运营规模已显著收缩。相比雍禾60余家直营店的布局,瑞丽诗官网未更新全国分院总数,且部分原一线城市门店(如北京)在伊美尔出售后未再宣传。轻资产转型或是其生存策略——通过缩减直营规模、授权地方使用品牌,降低总部运营压力。

    行业困境与转型挑战

    瑞丽诗的起伏映射出植发行业的共性难题:

    高成本与低渗透率的矛盾。行业毛利率虽超70,但营销成本占比达30,叠加消费者对效果存疑(毛囊纠纷频发)、市场渗透率仅0.21,机构长期依赖促销获客。瑞丽诗2025年“6元植发”活动,正是价格战白热化的缩影。

    技术同质化与信任危机。FUE/FUT等主流技术多年未突破,而行业乱象加剧患者疑虑:无资质医生操作、承诺不兑现等纠纷频发。瑞丽诗虽强调“毛囊保障”,但品牌声誉受母公司伊美尔处罚记录牵连(如违法广告、超范围经营),重建信任需长期投入。

    综合治疗转型的迫切性。单一植发难以满足脱发防治需求。专家指出,未来趋势是构建“植发-养发-护发”生态链,而瑞丽诗在非手术服务(如7G脱发筛查)的布局,显露出向毛发综合管理转型的探索。

    结论:重组求生而非终结,折射行业转型之痛

    瑞丽诗植发并未倒闭,但资本剥离与区域化运营标志着其从全国性头部品牌降级为区域化生存实体。品牌分化、价格血战与信任赤字,共同构成当前植发行业的“三棱镜”——折射出在400亿市场规模下,机构面临盈利模式单一与消费者决策谨慎的双重挤压。

    未来植发机构的核心竞争力,或将取决于三大能力:

    1. 技术迭代:突破毛囊体外培养、智能种植等瓶颈,降低对“拆东墙补西墙”式移植的依赖;

    2. 服务整合:从一次性手术转向毛发健康全周期管理,如基因筛查、药物干预与养护结合[[83];

    3. 合规重建:通过标准化医师培训、效果保险,修复消费者信任链条。

    瑞丽诗的命运提醒从业者:植发不仅是医疗技术,更是长期信任关系的构建。当2.5亿脱发人群仍在寻找解决方案,行业需要的不仅是营销话术,更是一场从“移植毛囊”到“重建希望”的价值升级。

    > 瑞丽诗发展关键节点

    > | 时间 | 事件 | 影响 |

    >

    > | 1997年 | 北京首店成立,国内植发品牌 | 开创行业先河 |

    > | 2020年 | 被伊美尔集团出售,亏损超400万 | 资本剥离,区域化运营开始 |

    > | 2025年 | 无锡、青岛分院持续运营,推6元植发活动

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