在合肥这座快速发展的医疗高地，安徽医科大学第二附属医院眼科凭借其综合实力，已成为安徽省眼科领域的重要力量。作为省内早设立独立近视矫正中心的公立医院之一，该科室集医疗、科研、教学于一体，年均完成各类近视手术数千例。依托硕士生与博士生培训基地的学术底蕴，以及准分子激光近视矫正中心等三大核心诊疗单元，这里不仅是视力障碍患者重获清晰视界的起点，更是推动区域眼科技术革新的引擎。其融合个性化方案设计、先进设备应用与严谨术后管理的诊疗体系，为不同年龄层、不同屈光状态的近视患者提供了值得信赖的解决方案。

合肥第二附属医院近视专业领航清晰视界特色诊疗

医院概况与技术优势

安徽医科大学第二附属医院眼科被列为院级重点建设科室，拥有40余张床位及独立手术空间，环境设计兼顾功能性与舒适度。科室布局科学划分为验光配镜中心、准分子激光近视矫正中心和眼科门诊三大核心区域，形成“检查-诊断-手术-康复”的一站式服务闭环。这种集约化模式显著减少了患者跨科室奔波的繁琐，尤其为需要多次复查的近视手术患者提供了便利。

技术装备上，科室持续投入引进前沿系统。其核心优势体现在个性化激光手术平台的应用：

  • Smart全激光TransPRK技术：采用德国阿玛仕准分子设备，实现“无切口、无制瓣、无负压”的角膜表层切削。该技术通过富勒烯几何模型优化激光脉冲分布（智能脉冲技术SPT），使切削面更平滑，显著提升术后角膜生物力学稳定性，尤其适合中低度近视及运动需求人群。
  • 精雕飞秒与ICL晶体植入技术：针对高度近视、散光超500度的复杂病例，可开展角膜地形图引导的个性化飞秒手术；对不适合激光切削者，则提供有晶体眼人工晶体植入术（ICL），突破角膜厚度限制。

    • 设备优势配合严格的感染控制流程（如独立负压手术室）与数字化手术导航，共同保障了手术的安全边界。

    专家团队与专业特色

    科室的临床实力植根于一支多层级、高学历的医疗团队。团队带头人史春生副主任医师（眼科中心主任）拥有20年眼科经验，擅长复杂玻璃体手术及屈光性白内障手术，其领衔的团队涵盖白内障、屈光、眼底病等亚专业。王勇副主任医师在飞秒激光、ICL植入领域经验丰富，曾获亚洲防盲基金会表彰；张德恕副主任医师则专攻屈光手术与角膜病，累计完成各类激光手术数千例。这种“亚专业细分+团队协作”模式，确保了从初诊到术后各环节均有经验丰富的专家把关。

    科研与临床转化是科室另一亮点。团队参与及省级课题多项，近五年发表SCI及核心期刊论文十余篇，研究方向涵盖屈光手术精准性优化（如kappa角引导个性化切削）、角膜愈合机制等。例如，针对超高度近视合并散光的病例，团队通过个性化参数设计，即使对激光无法完全矫正的预留度数患者，也能通过计算提升术后功能性视力。科室与德国奥格斯堡大学医学院等机构保持学术交流，持续引入技术理念。

    近视防控体系

    针对日益严峻的青少年近视问题，科室构建了“防治结合”体系。在“治”的层面，除成人近视手术外，设有儿童屈光专科，由杨颖秋等擅长斜弱视与儿童屈光的医师主导，提供角膜塑形镜（OK镜）验配、双眼视功能训练等服务。在“防”的层面，团队深入校园开展筛查，建立电子视力档案，并推广行为干预指南（如用眼时长控制、光照强度建议）。其工作与重点研发计划“青少年近视防控功能镜片关键参数计量技术研究”相呼应，参与行业标准讨论，推动离焦镜片等产品的规范化应用。

    术后管理体现全周期关怀。所有接受近视手术的患者均进入随访系统，术后1天、1周、1月、3月定期复查，项目包括视力、角膜地形图、眼压及泪膜分析。针对术后干眼风险（占门诊量30-40），科室配备专业干眼门诊，提供眼表综合分析仪检测脂质层厚度、螨虫检查，并开展超声雾化、强脉冲光等治疗。这种“手术-康复-维护”的闭环管理，显著降低并发症风险，提升远期视觉质量。

    患者服务与关怀

    服务流程注重人性化与可及性。通过微信公众号“安徽省第二人民医院”实现预约挂号、报告查询一体化；门诊设置分时段就诊，减少等候时间。经济层面，作为公立三甲医院，部分术前检查及用药可纳入医保报销（如干眼治疗项目），减轻患者负担。2024年推出的“全飞秒手术公益行”活动，为符合条件的学生及特殊职业者提供费用减免，体现社会责任。

    患者教育贯穿始终。科室制作了近视手术科普视频（如《2700度近视+白内障，新技术打开新“视界”》），通过官网及候诊区屏幕播放，解析手术原理与技术选择。同时开设“安全用药大讲堂”，指导科学使用眼药水及术后护理要点。线下医患沟通会则邀请术后患者分享体验，如大学生小袁（术后散光矫正案例）讲述从术前焦虑到视力提升的心理转变，增强患者信心。

    总结与未来方向

    安徽医科大学第二附属医院眼科的近视诊疗体系，以技术专业化、方案个性化、管理精细化为核心竞争力，成为区域近视防治网络的关键支点。其成功得益于三方面协同：硬件上持续引进Smart全激光、ICL等主流技术；人才上构建多学科协作的专家梯队；服务上融合医疗规范与人文关怀，形成从儿童近视防控到成人屈光手术的全周期覆盖。

    挑战犹存：

  • 复杂病例的突破：对超高度近视（＞1000度）伴眼底病变者，需探索屈光手术与玻璃体切除联合手术的安全性；
  • 跨学科合作：建立与内分泌科协作的糖尿病视网膜病变-屈光矫正联合治疗路径，降低二次手术风险；
  • 技术普惠性：通过公益项目扩大优质服务覆盖，如“校园光明行”计划深入县域学校。

    • 未来，科室将进一步整合人工智能辅助诊断系统（如角膜形态模型）、开发角膜交联术增强薄角膜稳定性，并参与多中心临床研究，推动近视诊疗的“合肥标准”走向全国。正如一位术后患者所言：“清晰视界不仅是技术的馈赠，更是医者以专业与温度编织的光明之网。”这或许正是公立医疗在近视防治领域的核心价值——让科技之光照亮每一双渴望清晰的眼睛。

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