在合肥滨湖医院眼科门诊,开学季的候诊区常坐满焦虑的家长与眯眼皱眉的孩子。一副副“小眼镜”背后,折射出我国青少年近视率居高不下的现实困境。作为合肥市人民集团医院的重要分支,滨湖医院眼科依托三级甲等医院的医疗资源,将近视眼测试从单一视力筛查拓展为涵盖预防、诊断、干预、教育的全周期健康管理,成为区域眼健康防线的重要支点。

合肥滨湖医院近视眼测试专业视力检查服务全面守护眼睛健康

专业团队与技术支撑

滨湖医院眼科的性源于其多维度人才架构。团队以刘钢生主任医师为核心,他不仅是安徽医科大学教授,更在屈光不正矫治领域发表过人工晶状体植入术的突破性研究成果。侯正玉副主任医师则担任合肥市儿童近视防治中心副主任,擅长处理眼球震颤等复杂病例,其学术身份(市眼科学会委员、质控中心委员)确保了诊疗流程的规范化。

技术层面,科室配备德国蔡司VisuMax全飞秒3.0与MEL90准分子激光联机系统,支持从基础验光到高阶手术矫正的全流程服务。同时引入全自动验光仪角膜地形图仪,可精准测量角膜曲率与眼压,识别早期圆锥角膜等隐匿风险。这种“专家+精准设备”的组合,使测试结果兼具临床可靠性与个体化干预价值。

标准化测试流程设计

滨湖医院的近视测试遵循分级诊断逻辑。初诊患者需提前预约挂号,在门诊3楼5区完成基础视力表检查后,医生根据疑似风险开具进阶检测单,转至行政楼4楼验光中心进行小瞳验光散瞳验光,以区分真性与假性近视。全过程约需1-2小时,费用控制在200-500元区间,具体取决于项目组合(如是否包含眼底照相或OCT)。

值得注意的是,医院强调数据对比追踪。医生会调取历史验光记录(如眼镜店数据),结合家族遗传史、用眼习惯评估进展速度。对于年增长超100度的患者,启动“屈光发育档案”动态监测,档案包含眼轴长度、角膜曲率等核心参数,为防控方案提供基线依据。

创新防控的社区实践

滨湖医院的近视管理已突破院内场景,向社区与学校延伸。2024年9月,医院视光中心联合包河区义城街道走进上海路小学,开展“科学防控近视”讲座。高级验光师李诚诚通过动画演示互动实验,解构了“戴镜导致依赖化”“护眼台灯越亮越好”等认知误区,并现场教授眼球运动操。

此类活动的科学内核基于户外光照-多巴胺假说。杨国科主任指出:“每日2小时户外活动可刺激视网膜多巴胺分泌,抑制眼轴过度增长”。为此医院开发“20-20-20”微行动指南(每20分钟学习远眺20英尺外20秒),并融入学校课间操设计。这种“医校协同”模式,将被动治疗转化为主动行为干预。

个性化干预策略

针对不同发展阶段的患者,滨湖医院提供阶梯化方案

  • 预防层:对未近视儿童推广营养处方(补充维生素A/D、叶黄素)及“睡眠-屏幕时间”配比建议(小学生每日睡10小时,单次电子产品使用≤15分钟);
  • 矫治层:低度近视者采用角膜塑形镜(OK镜),中高度患者可选择半飞秒(11791-29262元)或全飞秒手术(21383-39254元);
  • 重症管理:合并斜视、弱视者,转入多学科联合诊疗(MDT),整合神经眼科与视功能训练资源。
  • 典型案例显示,一名12岁患者在规范使用OK镜并配合每月户外活动打卡后,两年内近视度数维持零增长,印证了个体化方案的有效性。

    挑战与未来方向

    当前体系仍存痛点:部分家庭对经济成本敏感(如OK镜年费用约万元),且基层医院验光质量参差。杨国科坦言:“部分区县未建立屈光档案,难以及时转诊高危儿童”。智能设备普及加剧了青少年用眼负荷,2023年某中学筛查显示近视新发率较疫情前上升12。

    未来需突破三大方向:

    1. 技术下沉:通过医联体将标准化验光流程推广至社区卫生中心,借助AI辅助诊断提升筛查效率;

    2. 政策衔接:推动将角膜塑形镜纳入医保目录,降低经济门槛;

    3. 跨学科研究:与合肥科大眼科合作光生物调节(PBM)疗法,探索低强度红光控制近视的新路径。

    从“治已病”到“治未病”的跃迁

    合肥滨湖医院的实践表明,近视防控绝非“一副眼镜”的简单命题,而是融合精准诊断、行为干预、社会协作的系统工程。其核心价值在于将眼科医疗从被动矫正转向主动健康管理——通过建立全生命周期眼健康档案,将散光筛查、视功能评估、用眼教育贯穿学龄期至成人阶段。

    当医院门诊的“蓝天白云天花吊顶”映照着孩子们清晰的视界,当社区课堂的护眼指南转化为家庭的日常习惯,一条以公共医疗为枢纽、全民参与为脉络的近视防控网络正在合肥悄然织就。而这一切的起点,始终是那只对准视光表的清晰眼眸,和那句朴素的承诺:“让每个孩子都有权拥抱光明未来。”

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